2018年度郑州做网站优化计划和网站运营怎样做？

　2017年已经过去10天了，今天睿艺美优化团队谈一谈做网站运营如何做年度规划，属于浅谈，不做很深入的探讨，因为涉及范围太广。

　　网站优化的规划大多是以目标为导向，网站运营也是如此。有明确的目标才有明确的规划。我们不涉及网站优化的具体内容，只涉及运营及计划。

　　网站建设优化

　　举例：A网站

　　2017年目标：1万付费用户

　　制定完目标以后，接下来的规划都要围绕实现这个目标而进行运营操作。

　　倒推得出需要进行的操作：

　　5000付费按照1/10的转化来算，需要10万的注册用户。

　　10万的注册用户按照1/100的流量转化来算，需要1000万的IP。

　　2018年实现1000万IP就是运营的核心目标，将核心目标根据实际进行分解。

　　如：

　　第一季度占比10% 100万

　　第二季度占比20% 200万

　　第三季度占比30% 300万

　　第四季度占比40% 400万

　　将分解后的任务进行落地，具体落地到每一个部门，即各部门分担：

　　如：

　　第一季度占比10% 100万

　　SEO部门负责20万/平台导流部负责30万/广告投放部负责40万/其它负责10万

　　任务分解到每个部门后，部门主管应该给出具体的可实施方案，并提出需要的物料支持。

　　如:广告投放部40万IP计划在什么平台投放广告，所需投放的经费是多少，预计能够得到什么样的转化，备用的方案有几套，分别是什么。

　　这样全年度的规划基本已经形成

　　1.年度目标明确

　　2.各部门分担目标明确

　　3.各部门全年任务明确（要做什么 要怎么做）

　　注意二点：

　　1.实施过程中的增量计算，必须保证正向的增长，确保团队的进步，目标正向合理。

　　2.以绩效考核辅助，奖惩并行。